Peux-tu te présenter ?

Je m’appelle Ange Pascal Muhoza et je suis originaire de Belgique. Il y a deux ans, j’ai commencé mon parcours chez ALTEN, animé par l’ambition et le désir d’avoir un impact dans le domaine de l’ingénierie. Titulaire d’un bachelor en électromécanique et d’un master en génie mécanique de l’école d’ingénieurs de Louvain, j’étais prêt à relever de nouveaux défis. J’ai commencé ma mission en tant qu’ingénieur de conception du système ATC, et aujourd’hui, je suis fier de diriger une équipe d’ingénieurs de conception et de vérification. À ce poste, je fais le lien entre deux mondes : je gère une équipe dynamique tout en restant profondément impliqué dans l’aspect technique des projets. Ce double rôle me donne une perspective unique, me permettant de diriger tout en apprenant chaque jour.   

Quelle est ton expertise et comment l’as-tu acquise ? 

Mon parcours de formation n’a pas été linéaire, et c’est ce qui le rend si gratifiant. Lorsque j’ai rejoint ma mission actuelle, je me trouvais en terrain inconnu dans le secteur ferroviaire. Ma première mission consistait à concevoir, intégrer et tester des systèmes de contrôle des trains. À chaque projet, j’ai approfondi mes connaissances et acquis une expérience pratique qui m’a aidé à m’adapter et à prendre confiance en mes compétences techniques. Au fur et à mesure que j’acquérais des connaissances techniques, j’ai commencé à prendre plus de responsabilités, jusqu’à devenir chef d’équipe adjoint. J’y ai appris à gérer des projets et des personnes – des compétences tout aussi essentielles que mon expertise technique. Aujourd’hui, en tant que chef d’équipe, j’ai deux casquettes : je gère mon équipe en mettant l’accent sur la performance et la qualité, tout en continuant à relever des défis techniques. Ce mélange de leadership et d’ingénierie me permet de rester vif, adaptable et passionné. 

À quoi ressemble une journée typique dans ton poste ? 

Il n’y a pas deux jours identiques, et c’est ce que j’aime dans mon poste. À un moment donné, je suis profondément impliqué dans le travail technique, la mise en œuvre d’exigences personnalisées et leur évaluation en laboratoire. L’instant d’après, je dirige une réunion d’équipe, je fixe des objectifs stratégiques avec le directeur de projet ou je communique avec nos clients pour m’assurer que leurs besoins sont non seulement satisfaits, mais dépassés. Je garde également un œil sur nos indicateurs clés de performance et je m’assure que notre équipe reste alignée sur les objectifs à court terme et sur la réussite à long terme. Mon rôle est d’inspirer et de guider, mais aussi de m’impliquer dans les aspects techniques si nécessaire.  

Peux-tu nous parler d’un projet spécifique dans lequel tu as pu mettre en valeur cette expertise ? 

L’un des projets qui a vraiment mis en évidence mon expertise était lorsqu’un client avait besoin d’un document de procédure complet pour régénérer et décoder des données spécifiques à des fins de comparaisons internes. Au départ, je me suis concentrée sur les aspects techniques – comprendre les différents processus et les détailler clairement dans la documentation. Cependant, comme j’ai présenté une solution qui répondait efficacement à leurs besoins, j’ai eu l’occasion d’animer une présentation pour le client, au cours de laquelle j’ai non seulement expliqué les processus, mais aussi montré comment utiliser la documentation de manière efficace.  

Cette expérience m’a permis de combiner mes connaissances techniques avec ma capacité à dialoguer avec les clients, à répondre à leurs questions et à m’assurer qu’ils avaient confiance dans la solution que nous leur proposions. Ce fut un moment enrichissant qui a mis en évidence mon évolution des tâches purement techniques vers le leadership et l’interaction avec les clients. 

Quel est l’aspect le plus difficile de ton travail/domaine et comment le surmontes-tu ?

Le plus grand défi dans mon rôle est de trouver l’équilibre entre le leadership et les responsabilités techniques. Diriger une équipe signifie être présent et savoir les guider, mais en tant que personne qui s’occupe toujours des tâches techniques, je ne peux pas non plus perdre de vue ces détails. Il m’est arrivé une fois de devoir jongler avec plusieurs projets prioritaires, dont les échéances se chevauchaient, tout en dirigeant mon équipe. Ce fut un véritable test pour la gestion du temps et le leadership. La clé pour surmonter ce défi a été de donner la priorité à la communication entre toutes les personnes impliquées. Pour ce faire, nous avons procédé à des contrôles réguliers, au cours desquels nous avons évalué nos progrès, ajusté nos priorités et veillé à ce que toutes les échéances soient respectées.  

De quelle manière cherches-tu continuellement à améliorer tes compétences et à te tenir au courant des tendances du secteur ? 

En effet, le secteur de l’ingénierie est en constante évolution et il est essentiel de garder une longueur d’avance. Ma passion pour l’apprentissage continu me pousse à rechercher activement des programmes de formation pendant mon temps libre, afin de m’assurer que je suis bien informé des dernières technologies et des meilleures pratiques.  

Pourtant, c’est en relevant les défis quotidiens que je tire certaines des leçons les plus précieuses. Chaque projet auquel je m’attaque aiguise mes compétences et approfondit ma compréhension, transformant les obstacles en opportunités de croissance. 

Quels sont les aspects de notre culture d’entreprise qui te motivent ou t’inspirent le plus ?  

Ce qui me motive et m’inspire le plus chez ALTEN, c’est la possibilité d’évoluer. Dès le départ, j’avais une vision claire de ce que je souhaitais faire comme prochaine étape – un rôle qui combinait à la fois l’expertise technique et les responsabilités managériales. ALTEN a non seulement soutenu cette vision, mais a également travaillé avec moi pour créer un chemin qui m’a permis de l’atteindre.  

Si vous pouviez décrire votre philosophie de travail en une phrase, quelle serait-elle ?   

Montrez l’exemple, gardez un état d’esprit de croissance et ne cessez jamais de viser l’excellence.