Peux-tu te présenter ?

Je m’appelle Marc Batalla et je suis basé à Barcelone, en Espagne.  

Je fais partie de l’équipe ALTEN depuis 2009, date à laquelle ma précédente société, BBR, a été racheté par ALTEN.  

Quelle est ton expertise et comment l’as-tu acquise ? 

Mes principaux domaines d’expertise sont le développement d’applications de gestion et la conception de bases de données.  

J’ai commencé avec Delphi, en développant des applications client-serveur, puis j’ai migré vers les technologies web et PL/SQL, avec Oracle Forms&Reports et Oracle APEX. Je connais également bien le développement d’architectures de bases de données relationnelles (principalement Oracle, mais j’ai également travaillé avec SQLServer, MySQL, Access et PostgreSQL). 

Tout au long de ma carrière, j’ai acquis des connaissances dans les langages de script pour fournir des solutions personnalisées aux clients : Windows batch scripting, Unix Shell scripting, Visual Basic for Applications et Python.  

J’ai acquis la plupart de ces compétences par moi-même, en lisant des manuels et du code, mais j’ai également suivi des formations proposées par ALTEN.  

À quoi ressemble une journée typique dans ton poste ? 

J’ai un profil légèrement différent de celui de la plupart des consultants techniques, qui consacrent généralement 100% de leur temps à un projet, voire deux au maximum. Je suis généralement impliqué dans 8 ou 9 projets à la fois, avec des clients et des technologies différents, parce que je collabore davantage avec l’architecture et le design.   

Cela rend mon travail quotidien très dynamique et stimulant, car je dois trouver un équilibre entre le développement à distance pour les clients et les appels et réunions.  

Peux-tu nous parler d’un projet spécifique dans lequel tu as pu mettre en valeur cette expertise ?  

Les projets de migration pour la consolidation des technologies requièrent la plus grande compétence dans la technologie cible, afin de fournir la solution la plus optimale et la plus créative.  

En 2011, j’ai été impliqué dans un projet qui prévoyait la migration du logiciel logistique de la technologie C vers Oracle Forms&Reports, pour un client possédant plus de 600 supermarchés, dont la plupart se trouvent en Catalogne.  

L’application développée en C comportait, outre des écrans de gestion en format caractère, des processus de base de données liés à des interfaces avec d’autres systèmes.  

J’ai développé un programme PL/SQL qui lisait le code source C et générait automatiquement la plupart du nouveau code, qui était à son tour utilisé dans le développement des nouveaux écrans, listes et processus. 

Quel est l’aspect le plus difficile de ton travail/domaine et comment le surmontes-tu ? 

La partie la plus difficile de mon travail est de gérer le stress et de savoir organiser mon travail en fonction des priorités. Travaillant sur plusieurs projets à la fois, je dois hiérarchiser les tâches, les prioriser en fonction de divers facteurs et gérer les retards éventuels avec les clients.   

Il m’arrive de devoir négocier avec le client pour repousser une échéance ou effectuer une autre modification. Cependant, comme je m’efforce de maintenir une relation positive avec eux, en faisant preuve de responsabilité et d’efficacité, il n’y a jamais eu de problème majeur. 

De quelle manière cherches-tu continuellement à améliorer tes compétences et à te tenir au courant des tendances du secteur ? 

Pour rester informé, je me suis abonné à différentes newsletters de la communauté Oracle, qui est la principale technologie que j’utilise. Je suis aussi régulièrement des formations, notamment des cours techniques. J’essaie de rester au courant des technologies émergentes, en y discutant souvent avec mes collègues ou dans le cadre des projets eux-mêmes, et j’ai des amis dans le secteur qui me partagent leurs retours d’expérience et leurs connaissances. 

Quels sont les aspects de notre culture d’entreprise qui te motivent ou t’inspirent le plus ?   

Ce qui me motive vraiment, c’est la bonne ambiance qui règne entre mes collègues et mes supérieurs. Mes collègues ont toujours été là pour me soutenir du mieux qu’ils pouvaient. Les managers nous accordent de l’autonomie et ont de grandes qualités humaines, ce qui génère une bonne ambiance et entraine une grande productivité.