Recherche & Innovation
Construire aujourd’hui le monde de demain grâce à l’innovation durable
L’innovation au coeur de nos projets
En matière d’innovation, ALTEN offre un champ d’investigation unique, multidisciplinaire et multisectoriel à tous ses consultants, combinant à la fois les métiers de l’ingénierie avec ceux du numérique et des services aux entreprises. Encadrés par nos experts et spécialistes techniques et scientifiques, ils construisent au sein des ALTEN Labs des propositions de valeur innovantes qui combinent ces différentes expertises.
Notre initiative SMART DIGITAL nous donne une longueur d’avance grâce à 9 programmes de recherche principaux sur des thématiques transverses, couvrant l’ensemble de nos secteurs d’intervention et toujours parfaitement adaptés aux problématiques de nos clients. Notre processus d’innovation repose en effet sur une approche ascendante et ne suit pas les consignes descendantes d’un marketing : nos consultants expérimentés sur les métiers de nos clients, et à leur écoute, construisent directement nos sujets de R&D sur la base de leurs expériences très diversifiées et chacun apporte ses compétences d’ingénieur à leur réalisation. La qualité de nos processus d’innovation et de notre encadrement technique assure la pertinence de chaque projet sélectionné.
Appuyé par cette R&D interne, ALTEN renforce en continu son éco-responsabilité face aux enjeux climatiques et sociétaux de la société mondiale : plus de 31% de nos activités d’innovation adressent chaque année un sujet d’écologie ou d’environnement durable.
La dynamique de notre démarche innovation a été reconnue dans le palmarès des « Leaders de l’Innovation 2023 » décerné par Les Echos.
Comment développons-nous des projets innovants ?
La stratégie Smart Digital
La stratégie Smart Digital consiste à marier la puissance et l’intelligence de la donnée numérique avec la richesse de nos expériences métiers et sectorielles.
Sa valeur ajoutée repose sur trois piliers fondamentaux :
La Recherche & Innovation en quelques chiffres
+100
projets internes
de recherche et d’innovation
100
permanents scientifiques et
spécialistes techniques
+10
doctorants en thèses
scientifiques
400
consultants continûment embarqués
sur nos projets innovants
300
ingénieurs en stage
de fin d’étude par an
+11
Labs à travers le monde,
avec de nouveaux déploiements
à venir en 2023
+31%
de l’activité de Recherche & Innovation
dédiée aux enjeux
du développement durable
ALTEN : QUEL PROCESSUS
DE RECHERCHE ?
La conduite de nos projets d’innovation en mode Agile et Test & Learn
La première phase créative s’appuie sur le socle de compétences scientifiques et métiers acquises par nos consultants en mission client, pour garantir à la fois l’adéquation avec les besoins du terrain et l’encadrement des développements ultérieurs.
Le cadrage des concepts sélectionnés s’effectue en lien avec les Directeurs de Business Unit, capables d’en identifier le potentiel, aussi bien dans le développement des compétences de leurs équipes que dans la proposition de valeur innovante auprès de leurs clients.
Le cadrage des projets permet la montée en maturité des concepts à travers le développement d’illustrateurs de la solution originale (Proof of Concept, Minimum Viable Product) et la collaboration avec des partenaires scientifiques et technologiques à même de l’enrichir et de la déployer. Il permet aussi d’en étudier la faisabilité économique et technique tout en qualifiant sa viabilité par une démarche centrée sur la valeur.
Nos Programmes de Recherche et d’Innovation
LES ALTEN LABS :
la fabrique de projets innovants
Cellules souples et agiles, les ALTEN Labs mettent en œuvre des projets innovants en réponse aux enjeux de nos clients en leur fournissant des solutions technologiques disruptives. Ils suivent un triple objectif :
- Développer des projets et faire découvrir à nos clients l’étendue de nos activités scientifiques et technologiques
- Embarquer les consultants ALTEN sur des projets innovants encadrés par des experts techniques, permettant de renforcer leurs compétences et leur esprit créatif
- Cultiver l’esprit d’innovation à travers une véritable communauté et un cadre propice à la recherche
Les compétences stratégiques développées dans le cadre de projets de Recherche & d’Innovation
- Data Science
- Industrie 4.0
- Cloud & DevOps
- Réseaux & Télécoms
- Supply Chain
- Traitement d’images et modélisation multiphysique
- Qualité
- Cybersécurité
- Intelligence Artificielle, logiciel embarqué & robotique
nos partenariats académiques, scientifiques & technologiques
Afin d’accélérer l’innovation dans ses différents domaines de compétences stratégiques, ALTEN s’entoure de partenaires innovants, eux-mêmes experts dans leurs domaines scientifiques, technologiques et/ou académiques.
Cet écosystème fédéré contribue directement à nos activités de recherche, soit par des thèses scientifiques ou des collaborations scientifiques, soit par des cas applicatifs d’usage pour nos POC (Proof Of Concept) ou MVP (Minimum Viable Product) et la mise en commun de nos savoir-faire respectifs, soit par l’introduction de nouvelles technologies dans nos travaux.
Une dizaine de thèses scientifiques sont en cours dans nos différents Labs, menées en partenariat avec les laboratoires scientifiques de Grandes Ecoles prestigieuses : CentraleSupelec (FAST et LGI), Mines ParisTech (CGS et CRI), Arts et Métiers ParisTech (Lispen), Paris Dauphine (Lamsade), UTC (COSTECH), LAAS-CNRS, IRISA, etc.
Elles adressent des sujets très variés autour de l’intelligence artificielle, du Traitement Automatique du Langage Naturel, des ontologies, de l’analyse émotionnelle, de la cybersécurité, du génie industriel, de la robotique…
ALTEN accompagne aussi MANINTEC (MANagement INnovation TECnologies) issu de l’ENSE3 de l’INP de Grenoble et accueille chaque année plusieurs élèves-ingénieurs durant un semestre avec une mise en situation directe sur un de nos projets innovants en lien avec des enjeux d’environnement durable. Elle permet à ces étudiants sélectionnés de vivre une expérience réelle d’innovation en équipe pluridisciplinaire.
Au cours du cadrage de concept d’un projet, nous essayons toujours d’identifier des partenaires technologiques qui vont nous aider à progresser dans nos propositions de valeur.
Prenons un exemple de partenariats industriels en cascade que nous avons menés sur le thème de l’Usine 4.0 :
- Sur un projet de maintenance prescriptive des outils coupants en production, nous avons travaillé avec une start-up, CARTESIAM, qui a développé des algorithmes d’IA embarquée sur des microcontrôleurs. Celle-ci ayant été rachetée par STMicroelectronics, nous sommes ainsi devenus premier partenaire européen de STMicroelectronics sur leur Nano Edge AI Studio et développons notre Lab de Grenoble autour des très nombreuses applications de cette technologie prometteuse,
- Notre capacité à appréhender les enjeux et l’intérêt de nos projets autour de l’Usine 4.0 ont aussi convaincu SIEMENS Digital Industries, leader mondial des machines intelligentes, de construire un partenariat avec ALTEN pour le démarrage de 3 offres communes : le jumeau numérique de l’usine et la maintenance prescriptive (cf. supra en incluant aussi STMicroelectronics), le jumeau numérique des flux de logistique interne et la formation 3D immersive aux opérations (avec l’offre VTS – Virtual Training Solutions de SIEMENS),
- Cette capacité à fédérer cet écosystème innovant nous a enfin conduit à signer un partenariat avec Bouygues Télécoms Entreprises et SIEMENS Digital Industries sur la mise en œuvre de la technologie 5G dans l’Usine 4.0 en misant sur l’association des forces propres à chacun des 3 acteurs
D’autres partenariats sont montés sur des sujets plus précis, par exemple :
- Avec la start-up Greenspector sur le numérique responsable, intégrée dans nos solutions innovantes pour évaluer la sobriété logiciel et l’éco performance des systèmes et de l’IoT
- Avec la Fédération Française de Cyclisme, sur l’optimisation aérodynamique des postures et des matériels des coureurs haute performance ou encore les stratégies de courses qui permettent de gratter les ultimes secondes pour les gagner, en identifiant les données utiles de leurs entrainements et en élaborant les algorithmes d’optimisation multicritères qui permettent de donner les consignes adaptées aux capacités des athlètes
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