Une approche Agile pour le développement d’applications e-gouvernementales

L’approche AGILE offre une multitude d’avantages, de la qualité à la transparence en passant par la réduction des risques et la capacité à rectifier le tir pour respecter les échéances et les budgets. ALTEN a présenté cette méthodologie dans le cadre du développement d’applications e-gouvernementales pour le ministère des Finances d’un pays européen.

Avec son équipe multidisciplinaire (développeurs et Scrum masters) de 25 ingénieurs, ALTEN est responsable du développement d’environ 200 applications e-gouvernementales en ligne (site officiel, intranet, etc.) utilisées par 20 000 agents de la fonction publique.

Dans le cadre de ce projet, ALTEN applique cette méthodologie de développement logiciel et de gestion des applications de pointe, en divisant le travail en plusieurs phases (sprints), pour ensuite les livrer en continu sur des cycles courts. La planification et le feedback continus à l’échelle du processus permettent à l’équipe de développement ALTEN de réaligner facilement les objectifs de l’administration si des changements fonctionnels ou prioritaires sont nécessaires au début de chaque sprint. Elle peut également gérer des tâches non planifiées initialement (par exemple des incidents, des demandes urgentes, etc.).

Tout au long du cycle, l’implication des utilisateurs est encouragée, ce qui améliore la visibilité et la transparence et permet de montrer l’avancement des projets.

Après trois ans passés sur ce projet, notre client a entièrement intégré l’approche Agile. Avec une expérience utilisateur conviviale, une prise en main accélérée pour améliorer la productivité des nouveaux employés et des applications plus fiables, ALTEN est parvenu à faire du digital le canal de prédilection des citoyens et des entreprises pour leurs interactions avec l’administration.